Tech icon
Technology & development

Product Management

Functionele analyse en projectmanagement die je digitale project van idee tot oplevering begeleiden. Duidelijke requirements, strakke opvolging en vlotte afstemming tussen business en development.

Product Management: van idee tot implementatie

Functionele analyse en projectmanagement vormen de kern van onze productmanagement diensten. Onze experten vertalen je digitale ambities naar duidelijke requirements, challengen de scope en structureren het werk in realistische werkpakketten. Ze zorgen voor afstemming tussen business en development, houden voortgang en budget scherp in de gaten en begeleiden implementatie van idee tot oplevering.

Wat houdt deze service in?

Onze Product Management service helpt digitale projecten gestructureerd vooruit. We combineren functionele analyse en projectopvolging met een sterk begrip van technische implicaties. We coördineren tussen business en development, en zorgen dat nieuwe functionaliteit naadloos past binnen de bestaande architectuur en langetermijnvisie.

Onze specialisten begeleiden ideation-sessies, vertalen verwachtingen en wensen naar duidelijke requirements, epics en sprints en waken over scope, budget en voortgang. Ze zorgen voor snelle feedbackloops en een vlotte vertaling van strategische ambities naar uitvoerbare taken.

Kortom: helderheid, snelheid en grip op je digitale projecten zonder onnodige complexiteit.

Voor wie is deze service bedoeld?

Onze aanpak is inzetbaar in diverse contexten:

  • Teams die vastlopen in scope, planning of communicatie tussen business en tech
  • Bedrijven die digitale producten of platformen ontwikkelen en (tijdelijk of structureel) ondersteuning nodig hebben
  • Organisaties die een CTO-traject volgen en behoefte hebben aan functionele versterking
  • KMO’s of scale-ups die geen voltijdse werknemers kunnen of willen aanwerven, maar wel tijdelijke versterking zoeken

Wat zijn de voordelen voor jou?

  • Efficiënter gebruik van developmenttijd: duidelijke vereisten, korte feedbackloops en een efficiënte sprintwerking
  • Meer grip op het projectverloop: scope, budget en timing worden strak opgevolgd
  • Betere samenwerking tussen teams: minder frustratie en miscommunicatie tussen business en tech, met hogere klantenbetrokkenheid als resultaat
  • Meer uit je bestaande technologie halen: gerichte optimalisaties verhogen de waarde van platformen en tools
  • Snellere en betrouwbaardere uitvoering: snellere time-to-market en minder verrassingen tijdens of na de uitvoering

Onze werkwijze

Afhankelijk van de uitdaging schakelen we flexibel. Dat kan:

  • via projectmatige samenwerking met duidelijke deliverables en timings
  • als standalone profiel in staffing-modus
  • binnen een breder traject zoals een CTO audit, platformontwikkeling of strategievorming

Onze aanpak is pragmatisch en afgestemd op jouw realiteit. We starten met een scherpe analyse, structureren werkpakketten en zorgen voor duidelijke communicatie tussen alle stakeholders.

Waarom kiezen voor Unikoo?

We werken nooit in een vacuüm. Onze experten zijn onderdeel van een breder ecosysteem binnen Unikoo, met korte lijnen naar CTO’s, UX-specialisten, marketeers, solution architecten en developers. Hierdoor kunnen we snel schakelen, expertise inschakelen waar nodig en zorgen voor een doorgedreven ontzorging, zonder onnodige overhead.

Dankzij hun veelzijdigheid schakelen ze moeiteloos tussen strategie, operatie en communicatie.

Wat onderzoeken we precies?

Voor product- en SaaS-bedrijven kijken we vaak diep naar technische risico’s, teamstructuur en roadmap alignment. Voor klassieke KMO’s draait het eerder om grip krijgen op digitalisatie, leveranciers challengen en richting bepalen. In beide gevallen helpt deze structuur om snel tot de kern te komen.

Het resultaat van de Unikoo Tech-scan is een gedetailleerd rapport waarin observaties, bijbehorende aandachtspunten en aanbevelingen worden geformuleerd over verschillende dimensies heen. Deze dimensies bieden een gestructureerd kader om op een pragmatische manier een volledig beeld te vormen van de digitale maturiteit van de organisatie. Ze zijn als volgt opgebouwd:

Technologie

Hoe ziet het huidige landschap van applicaties, data en infrastructuur eruit? Welke technologieën en stacks worden gebruikt, en op welke manier? In welke mate zijn ze schaalbaar en hoe wordt kwaliteit bewaakt? Welke integraties en externe afhankelijkheden zijn er? Hoe zit het met security en, indien van toepassing, compliance?

Team & structuur

We onderzoeken de structuur en dynamiek binnen de betrokken teams en evalueren in welke mate gedeelde kernwaarden aanwezig zijn – en hoe deze worden uitgedragen. Is er een duidelijke rolverdeling en zijn verantwoordelijkheden scherp gedefinieerd? Welke management- en communicatiestijlen worden gehanteerd, en zijn deze effectief?

Processen & documentatie

Deze teams opereren volgens expliciet of impliciet gedefinieerde processen. Welke processen beïnvloeden het bepalen en uitvoeren van de technologische visie, en hoe goed zijn deze gedocumenteerd en gecommuniceerd? Hoe toegankelijk, kwalitatief en up-to-date is deze (en product)documentatie?

Visie & roadmap

In welke mate is de technologische visie duidelijk gedefinieerd en gecommuniceerd? In welke mate zijn de voorgaande dimensies op elkaar afgestemd om de bedrijfsstrategie te ondersteunen? Maken ze het mogelijk om een organisch gegroeid technologielandschap om te vormen tot een volwassener en duurzamer geheel?

Onze projectaanpak

Maatwerk software maken vereist een goede samenwerking en communicatie. Dankzij de Unikoo agile project workflow zorgen we samen voor een topresultaat!

Het 5D-model

Wat wij voor jou doen

De competenties van een CTO richten zich op twee deeldomeinen: IT management en IT technisch. Hieronder vindt u een oplijsting van de diensten die wij kunnen aanbieden in beide deeldomeinen.

Management

01 /

Technologische strategie en visie

02 /

Budget en kosten optimalisatie

03 /

Talent management en teamopbouw

04 /

Stakeholdermanagement en communicatie

05 /

Digitale transformatie

06 /

Vendor- en partnermanagement

07 /

IT governance

Technisch

01 /

Innovatie en technologische vernieuwing

02 /

IT architectuur

03 /

IT best practices

04 /

Proof of concepts

Waarom kiezen
voor Unikoo?

Een oplossing op maat

Wij matchen een CTO consultant of interim controller die perfect past bij jouw behoeften, organisatie en groeifase. Pragmatisch, flexibel aanpasbaar aan jouw wensen.

Team-as-a-Service

Omdat we werken met teams, kunnen we aan de kost van een FTE meerdere expertises en profielen combineren. Dit geeft meer stabiliteit en kwaliteit aan een scherpe, voorspelbare prijs.

Wij groeien mee

Onze diensten groeien met jouw behoeften mee. Niet alleen technologisch, maar ook met experts in marketing, HR, finance en design. Korte lijnen geven duurzame resultaten.

Cynric Huys

Lead CTO Services

Cynric heeft jarenlange ervaring als CTO in verschillende omgevingen en diverse sectoren. Door zijn opleiding in Burgerlijke computerwetenschappen en Executive MBA, combineert hij technische skills met brede strategische business expertise. Dit leidt tot een geïntegreerde aanpak waarbij technologische beslissingen telkens gealigneerd worden met de bredere bedrijfsdoelstellingen.

Lees zijn interview

Wat ons werkelijk
Uni(e)koo maakt

01 /

Breed kennisveld

02 /

Diverse samenwerkingsvormen

03 /

Nieuwste technologieën

04 /

Pragmatisch

Wat wij voor jou doen

Een sterke CTO combineert strategisch inzicht met technische slagkracht. Bij Unikoo bieden we ondersteuning op beide vlakken: van IT-management tot diepgaand technisch advies. Hieronder ontdek je hoe we jouw organisatie kunnen versterken in beide domeinen.

Strategie en governance

01 /

Technologische strategie en visie

02 /

Budget en kosten optimalisatie

03 /

Stakeholdermanagement en communicatie

04 /

Vendor- en partnermanagement

05 /

Risicobeheer

06 /

Vendor- en partnermanagement

Team en processen

01 /

Talentmanagement en teamopbouw

02 /

Digitale transformatie

03 /

Procesmapping en optimalisatie

Technologie en innovatie

01 /

Innovatie en technologische vernieuwing

02 /

Applicatiearchitectuur en -landschappen

03 /

IT-governance en kwaliteitsstandaarden

04 /

Cloudstrategie en migratie

05 /

Automatisering en AI-integratie

Cynric Huys

Lead CTO Services

Cynric heeft jarenlange ervaring als CTO in verschillende omgevingen en diverse sectoren. Door zijn opleiding in Burgerlijke computerwetenschappen en Executive MBA, combineert hij technische skills met brede strategische business expertise. Dit leidt tot een geïntegreerde aanpak waarbij technologische beslissingen telkens gealigneerd worden met de bredere bedrijfsdoelstellingen.

Lees zijn interview

We love technology

In de digitale jungle is het niet altijd evident om door de bomen het bos te zien. Daarom helpen we je bij het maken van de juiste keuzes. We baseren ons op een toekomstgerichte visie die aansluit bij jouw context. Daarbij combineren we de kracht van bestaande pakketten met slimme software op maat. Benieuwd welke tools en technologieën wij vandaag volgen?

BEKIJK ONZE VOLLEDIGE TECH RADAR

Onze projectaanpak

Maatwerk software maken vereist een goede samenwerking en communicatie. Dankzij de Unikoo agile project workflow zorgen we samen voor een topresultaat!

Samen iets unieks creëren?

INNOVATIEVE TECH STUDIO VAN UNIKOO

AI & nieuwe technologieën. Zonder buzz, mét resultaat.

Ontdek de kracht van nieuwe technologieën zoals AI, toegepast op jouw business context. Studio Fledge is de tech studio van Unikoo die innovatie met de passende resultaatsgerichtheid tastbaar maakt voor groeibedrijven - van proof-of-concepts tot MVP’s en productieklare toepassingen. Pragmatisch, laagdrempelig en ondersteund door de nieuwste tech stacks.

Cases

Onze successen