Skedle

Een interne tool met groeipotentieel

Skedle vond zijn oorsprong bij het hospitalitybedrijf Silver Tie. Zij bouwden een tool gericht op efficiënte planning en optimalisatie van hun operationele processen. Wat ooit begon als een interne oplossing voor een ambitieus bedrijf, groeide al snel uit tot een veelbelovend product met eigen marktpotentieel.  

Maar een succesvolle interne tool is nog geen schaalbaar platform. De eerste stappen richting een bredere markt gingen meteen gepaard met strategische vraagstukken:

• Hoe maken we het platform multi-tenant, configureerbaar en schaalbaar?  

• Hoe vertaal je een operationele tool naar een heldere productstructuur met groeipotentieel?  

• Welke technische keuzes leggen een robuust fundament voor sectoroverschrijdend gebruik?  

Vragen waar wij met het team van Skedle maar al te graag indoken! Onze strategische CTO werkte een gedetailleerd traject uit dat Skedle klaarmaakt voor de bredere applicatiemarkt.

Een CTO-traject dat schaal, structuur en slagkracht bracht

De ambities waren duidelijk: schaalvergroting, sectorbrede toepasbaarheid en meer autonomie in ontwikkeling.  

Ons CTO team startte met diepgaande team- en stakeholderinterviews en een grondige audit van de bestaande toolarchitectuur. De focus lag hierbij op:  

• Het definiëren van een modulaire productstructuur  

• Vlotte ondersteuning van sector- en regiospecifieke regelgeving

• Verminderde afhankelijkheid van externe implementatiepartners  

• Een stabiele basis voor toekomstige features

We capteerden en verfijnden de productvisie en vertaalden deze naar een technologie-onafhankelijke conceptarchitectuur, met een focus op duurzame groei en wendbaarheid. Daarna gingen we kijken in welke mate het bestaande platform én het team kon evalueren naar deze visie. We zochten ook in detail uit wat daarvoor precies nodig was: qua budget, qua benodigde functies en expertise in het team, en in de vorm van een roadmap. Zo kon Skedle snel zien wat er haalbaar is in verhouding met hun ambities.  

‍

Van visie naar concrete architectuur

Eens alle neuzen in dezelfde richting stonden, maakten we ons plan van aanpak meer concreet: we vertaalden de conceptarchitectuur naar een technische architectuur, inclusief keuze en motivatie van tech stack. De nieuwe toolarchitectuur is opgebouwd rond duidelijke onderdelen zoals planning, contractbeheer, payroll en compliance. Het uiteindelijke systeem zal bovendien meerdere klanten tegelijk kunnen bedienen en makkelijk aan te passen zijn voor verschillende soorten gebruikers.

Met de visie, de nieuwe architectuur en de volgende stappen scherp gesteld, moet het bestaande platform natuurlijk nog aangepast worden. Unikoo blijft tijdens dit volledige traject aan boord als strategisch klankbord.

‍

Skedle schakelt hoger met structuur en visie

Met Unikoo aan hun zijde kan Skedle rekenen op de slagkracht van een ervaren CTO, zonder de kost of complexiteit van een fulltime profiel. We brachten visie, structuur en technische knowhow samen in een pragmatische aanpak, in nauwe samenwerking met CPO, CEO en het developmentteam.  

Met de nieuwe architectuur heeft Skedle alles in handen om grenzen te verleggen: uitbreiden naar nieuwe sectoren, meer gebruikers bedienen en tegelijk duurzaam groeien. Met een toekomstbestendige fundering en een duidelijk groeipad blijven wij aan boord als technologiepartner. Een samenwerking met toekomst, dus!

Ben jij ook op zoek naar een partner die strategisch inzicht combineert met technische slagkracht? Maak kennis met onze CTO-service.

‍