Strategisch financieel inzicht, zonder fulltime CFO

Niet elk groeibedrijf heeft meteen nood aan een vaste CFO, maar wél aan strategische financiële versterking op de momenten die ertoe doen. Met CFO-as-a-Service krijg je toegang tot ervaren CFO’s en controllers die tijdelijk of doorlopend meedraaien in jouw bedrijf.

Ze helpen je niet alleen cijfers beheren, maar vertalen ze naar inzichten en acties voor management en aandeelhouders. Denk aan cashflowbeheer, forecasting, budgettering, rapportering, kostprijscalculaties, financieringsrondes, fusies of risicobeheer.

Flexibel inzetbaar, per dag, per week of per maand. Bij jou op kantoor of remote. Ondersteund door het volledige Unikoo-team voor extra slagkracht en niche-expertise waar nodig.

Wij bieden expertise aan op topniveau, zonder de noodzaak om zelf een CFO aan te werven.

De voordelen van onze aanpak

Kostenbewust groeien: Bespaar aanzienlijk tegenover een fulltime CFO. Betaal enkel voor de nodige tijd en diensten, zonder vaste loonkost of bijkomende lasten.

Flexibiliteit op maat: Schakel op of af volgens je behoeften. Ideaal voor snelle groeifases, veranderende marktomstandigheden of tijdelijke pieken.

Toegang tot top-expertise: Krijg een CFO met jaren ervaring, zonder dat je die zelf hoeft aan te werven. Voor KMO’s en scale-ups betekent dit hoogwaardige expertise die vroeger buiten bereik lag.

Strategisch meedenken én doen: Onze CFO’s brengen niet alleen advies, maar ook actie. Ze helpen bij cruciale beslissingen en zetten plannen om in resultaten.

Betere beslissingen, meer inzicht: Vertrouw op nauwkeurige prognoses en scherpe analyses. Zo weet jij altijd hoe je bedrijf ervoor staat en waar je moet bijsturen.

Focus op je kernactiviteiten: Wij nemen de financiële complexiteit uit handen, zodat jij je kan richten op groei, klanten en innovatie.

Risico’s onder controle: We identificeren en beheren financiële risico’s, zodat je bedrijf stabiel en veerkrachtig blijft, ook in uitdagende tijden.

Wat wij voor jou doen

Onze fractionele CFO’s staan klaar om jou op verschillende gebieden te ondersteunen, zowel op afstand als bij jou op kantoor. Denk hierbij aan:

Budgeting & forecasting: Nauwkeurige budgettering en voorspellingen voor financiële afstemming op bedrijfsdoelen.‍

Cash flow forecasting: Inzicht in toekomstige kasstromen om grip te houden op liquiditeit en financiële continuïteit.‍

Cost control & optimization: Analyse en optimalisatie van kostenstructuren voor efficiënter en winstgevender werken.‍

Profitability analysis: Grondige analyse van winstgevendheid per product, klant of project om beter te sturen op rendement.‍

Strategic financial planning: Ontwikkeling van strategische financiële plannen ter ondersteuning van de groei van jouw onderneming.‍

Investment analysis: Gedegen investeringsanalyses voor identificatie van de beste rendementsmogelijkheden.‍

Management reporting & systems: Implementatie van effectieve managementrapportagesystemen voor de juiste inzichten.‍

Performance management & KPI development: Focus op prestatiebeheer en ontwikkeling van KPI’s om doelstellingen te meten en te overtreffen.‍

Variance analysis: Grondige variatieanalyses om afwijkingen te identificeren en tijdig bij te sturen.‍

Internal controls check: Waarborging van de integriteit van interne controleprocessen voor optimale bedrijfsprestaties.‍

Audit preparation: Voorbereiding op audits met een grondige en gestructureerde aanpak voor met vertrouwen tegemoetzien naar auditprocessen.‍

M&A: Begeleiding bij fusies en overnames, in samenwerking met onze partners, en gericht op het creëren van blijvende waarde en synergie.