

Corporate finance
Kapitaal ophalen, een overname doen of investeerders overtuigen. Wij bouwen de cijfers en begeleiden je door het traject, van voorbereiding tot closing.
Kapitaal ophalen begint lang voor je pitcht.
Investeerders en banken beslissen op basis van cijfers die kloppen, standhouden onder vragen en een geloofwaardig verhaal vertellen. Wij bouwen je financieel model, je cap table en je investor deck, en dagen je aannames uit voor iemand anders dat doet. Vroeg starten loont: wie pas begint wanneer de cash krap wordt, onderhandelt vanuit een zwakke positie.
De juiste mix, niet alleen het hoogste bedrag.
Eigen vermogen, bankfinanciering, achtergestelde leningen, subsidies en steunmaatregelen: elk instrument heeft zijn prijs, in geld of in zeggenschap. Wij brengen in kaart welke combinatie past bij je groeifase en je ambitie, en helpen je bij de aanvraag en opvolging van de subsidiekanalen waar je effectief voor in aanmerking komt.
Bij een overname is voorbereiding het halve werk.
Of je nu koopt of verkoopt, het cijfermatige huiswerk bepaalt de uitkomst. We onderbouwen de waardering, zetten je dataroom op, bereiden je voor op due diligence en zorgen dat je cijfers de doorlichting doorstaan. Bij een verkoop werken we vooraf aan de punten die je waarde drukken; bij een overname helpen we de business case en de integratie langs de financiële kant scherp te krijgen.
Blijf overtuigen na de closing.
Kapitaal ophalen is één moment, het vertrouwen behouden is doorlopend werk. Wij bouwen de rapportering aan investeerders, raad van bestuur en banken: heldere updates, opvolging van convenanten en KPI's, en de voorbereiding van board meetings. Zo blijf je in controle van het verhaal.
Wij weten waar we moeten zijn.
Een kapitaalronde of overname raakt aan zaken die je niet bij één partij moet willen halen. Voor de juridische structurering werken we samen met gespecialiseerde advocatenkantoren, voor het aantrekken van kapitaal met funding specialisten die het investeerderslandschap kennen, en voor complexere dossiers met subsidieadviesbureaus. Wij houden het overzicht, bewaken de cijfermatige rode draad en zetten de juiste partner in op het juiste moment. Zo hoef jij niet zelf uit te zoeken bij wie je moet zijn.
Wat we voor je doen
Financieel model & investor deck: Een model dat de doorlichting doorstaat, en een verhaal dat investeerders overtuigt.
Begeleiding financieringsronde: Van voorbereiding en investorlijst tot due diligence en de financiële kant van de onderhandeling.
Waarderingen: De economische waarde van je onderneming onderbouwd via onder meer Discounted Cash Flow, gebaseerd op jouw cijfers en de marktrealiteit.
Kapitaalstructuur: De juiste mix van eigen vermogen, schuldfinanciering en alternatieve instrumenten, afgestemd op je groeifase, met funding specialisten uit ons netwerk waar dat het dossier versterkt.
Bankfinanciering: Onderbouwing van je dossier, vergelijking van voorstellen en opvolging van convenanten.
Subsidies & steunmaatregelen: Screening van waar je recht op hebt, met begeleiding bij aanvraag en rapportering, en gespecialiseerde subsidieadviesbureaus voor de zwaardere dossiers.
M&A: Waardering, dataroom, due diligence en cijfermatige onderbouwing aan koop- en verkoopzijde, met gespecialiseerde advocatenkantoren voor de juridische structurering.
Investor & board reporting: Periodieke rapportering en board packs die je aandeelhouders en bestuur scherp geïnformeerd houden.
Strategisch financieel inzicht, zonder fulltime CFO
Niet elk groeibedrijf heeft meteen nood aan een vaste CFO, maar wél aan strategische financiële versterking op de momenten die ertoe doen. Met CFO-as-a-Service krijg je toegang tot ervaren CFO’s en controllers die tijdelijk of doorlopend meedraaien in jouw bedrijf.
Ze helpen je niet alleen cijfers beheren, maar vertalen ze naar inzichten en acties voor management en aandeelhouders. Denk aan cashflowbeheer, forecasting, budgettering, rapportering, kostprijscalculaties, financieringsrondes, fusies of risicobeheer. Flexibel inzetbaar, per dag, per week of per maand. Bij jou op kantoor of remote. Ondersteund door het volledige Unikoo-team voor extra slagkracht en niche-expertise waar nodig.
Wij bieden expertise aan op topniveau, zonder de noodzaak om zelf een CFO aan te werven.
De voordelen van onze aanpak
Voor startups, scale-ups en KMO's:
Kostenbewust groeien: Bespaar aanzienlijk tegenover een fulltime CFO. Betaal enkel voor de nodige tijd en diensten, zonder vaste loonkost of bijkomende lasten.
Flexibiliteit op maat: Schakel op of af volgens je behoeften. Ideaal voor snelle groeifases, veranderende marktomstandigheden of tijdelijke pieken.
Toegang tot top-expertise: Krijg een CFO met jaren ervaring, zonder dat je die zelf hoeft aan te werven. Voor KMO’s en scale-ups betekent dit hoogwaardige expertise die vroeger buiten bereik lag.
Strategisch meedenken én doen: Onze CFO’s brengen niet alleen advies, maar ook actie. Ze helpen bij cruciale beslissingen en zetten plannen om in resultaten.
Betere beslissingen, meer inzicht: Vertrouw op nauwkeurige prognoses en scherpe analyses. Zo weet jij altijd hoe je bedrijf ervoor staat en waar je moet bijsturen.
Focus op je kernactiviteiten: Wij nemen de financiële complexiteit uit handen, zodat jij je kan richten op groei, klanten en innovatie.
Risico’s onder controle: We identificeren en beheren financiële risico’s, zodat je bedrijf stabiel en veerkrachtig blijft, ook in uitdagende tijden.
Wat wij voor jou doen
Nauwkeurige budgettering en voorspellingen voor financiële afstemming op bedrijfsdoelen.
Inzicht in toekomstige kasstromen om grip te houden op liquiditeit en financiële continuïteit.
Analyse en optimalisatie van kostenstructuren voor efficiënter en winstgevender werken.
Grondige analyse van winstgevendheid per product, klant of project om beter te sturen op rendement.
Ontwikkeling van strategische financiële plannen ter ondersteuning van de groei van jouw onderneming.
Gedegen investeringsanalyses voor identificatie van de beste rendementsmogelijkheden.
Implementatie van effectieve managementrapportagesystemen voor de juiste inzichten.
Focus op prestatiebeheer en ontwikkeling van KPI’s om doelstellingen te meten en te overtreffen.
Grondige variatieanalyses om afwijkingen te identificeren en tijdig bij te sturen.
Waarborging van de integriteit van interne controleprocessen voor optimale bedrijfsprestaties.
Voorbereiding op audits met een grondige en gestructureerde aanpak voor met vertrouwen tegemoetzien naar auditprocessen.
Begeleiding bij fusies en overnames, in samenwerking met onze partners, en gericht op het creëren van blijvende waarde en synergie.
Onze fractionele CFO’s staan klaar om jou op verschillende gebieden te ondersteunen, zowel op afstand als bij jou op kantoor.
Wat wij voor jou doen
Onze fractionele CFO’s staan klaar om jou op verschillende gebieden te ondersteunen, zowel op afstand als bij jou op kantoor. Denk hierbij aan:



