Audit

Een grondige audit van je technologie, voor meer richting en gerichte groei

Bij groei horen moeilijke vragen. Is onze tech-architectuur klaar voor de volgende fase? Past ons applicatielandschap nog bij de vernieuwde visie? Kunnen we vertrouwen op de infrastructuur die nu draait?

De Tech Audit van Unikoo brengt helderheid waar twijfel heerst. We brengen je technische situatie volledig in kaart, toetsen die aan je ambities en formuleren concrete aanbevelingen om risico’s te verkleinen en efficiëntie te verhogen.

Of het nu gaat om één applicatie of je volledige landschap: je krijgt een onderbouwd en bruikbaar rapport, inclusief prioriteiten en roadmap.

Voor wie is deze audit bedoeld?

Deze service is er voor organisaties die met groei of verandering geconfronteerd worden en behoefte hebben aan inzicht, richting en houvast:

• SaaS- en productbedrijven die hun technische keuzes willen aftoetsen aan een veranderende visie of marktbehoefte.
• Investeerders of VC’s die technische risico’s willen inschatten voor een overname of groeikapitaalronde.
• KMO’s en scale-ups die de controle kwijt zijn over een organisch gegroeid techlandschap, en behoefte hebben aan een externe blik en plan van aanpak.

Typische situaties waarin we ingeschakeld worden

• Je vermoedt dat je huidige setup niet langer schaalbaar of veilig genoeg is.
• Je hebt weinig zicht op de sterkte van je interne of externe techteams.
• Je werkt met verouderde systemen, tijdelijke oplossingen of onduidelijke dataflows.
• Je staat voor een strategische beslissing zoals een investering, overname of productpivot en wil risico’s helder in kaart brengen vóór je richting kiest.

Wat levert een Tech Audit op?

Na afloop beschik je over een helder, bruikbaar rapport dat je meteen in staat stelt om de juiste vervolgstappen te nemen.

• Je krijgt een duidelijk beeld van je huidige technische maturiteit.
• Je ontvangt expliciete antwoorden op de vragen die jou bezighouden.
• Je weet welke onderdelen risico lopen en welke nu al future-proof zijn.
• Je beschikt over een pragmatisch plan dat richting geeft aan je verdere digitale ontwikkeling.

Indien gewenst, kan het Unikoo CTO-team de uitvoering begeleiden of opvolgen. Volledig op maat en in het ritme van jouw organisatie.

Onze werkwijze

Elke audit vertrekt vanuit een scherp begrip van jouw context. We nemen tijd om je productvisie of businessstrategie te doorgronden en koppelen daar een maatgerichte analyse aan. Onze methodologie bestaat uit vijf fases, telkens afgestemd op jouw noden:

1. Intake
   We brengen jouw organisatiecontext, uitdagingen en doelen in kaart. We bepalen de reikwijdte en formuleren samen de kernvragen waar de audit een antwoord op moet bieden.
   ‍
2. Assessment
   We brengen de huidige situatie in kaart via interviews, analyse van de documentatie en technische inspectie. We onderzoeken je infrastructuur, datastructuur, softwarestack, team, processen en documentatie. Het resultaat: een helder overzicht van de risico’s die je nu loopt, de opportuniteiten die je laat liggen, én concrete aanbevelingen om ermee aan de slag te gaan.
   ‍
3. Validatie
   We leggen onze bevindingen naast je strategische doelen en toetsen onze aannames samen met jouw team. Kloppen ze? Missen we nog context? Waar nodig verdiepen we verder, zodat de aanbevelingen niet alleen onderbouwd zijn, maar ook gedragen worden.
   ‍
4. Debrief
   Je ontvangt een helder en gestructureerd rapport met inzichten, risico’s en een aanbevelingsplan. De bevindingen worden gepresenteerd naar interne en externe stakeholders.

De volledige doorlooptijd bedraagt gemiddeld 6 tot 15 werkdagen.

Waarom kiezen voor Unikoo?

Wij combineren diepgaande technische expertise met strategisch inzicht en een pragmatische aanpak. We begrijpen dat jouw systemen zijn meegegroeid met je bedrijf, maar daardoor niet altijd logisch of robuust zijn opgebouwd.

Unikoo brengt rust in complexiteit, zonder te overdrijven in oplossingen. We challengen waar nodig, maar houden altijd rekening met je realiteit, je budget en je timing.

Met onze audit sta je sterker in gesprekken met interne teams, externe partners of investeerders en heb je een heldere basis om op verder te bouwen.

‍